Мы расширяем наш R&D Lab в Digital October. Сейчас мы ищем вот таких людей, с которыми мы собираемся исследовать и  создавать крутые интерактивные, генеративные и параметрические инсталляции и многое другое:

1. Программист C#, C++, C, Java, не боящийся графического программирования. Основные платформы - VVVV,  Processing, OpenFrameworks, Arduino.
2. Инженер электроники, имеющий представление о том, как проектируются световые и кинетические инсталляции. Ключевые слова - DMX, Arduino, серво, шаговые двигатели, лед массивы.
3. Интегратор, способный проектировать интерактивные и генеративные инсталляции, работая самостоятельно и объединяя усилия программистов и инженеров. Для этого нужно будет использовать гибридные системы, такие как VVVV и Grasshopper. (Processing и OF как плюс). Помимо навыков ПО, необходимо иметь четкое понимание процесса разработки и прототипирования интерактивных и параметрических систем.

Пишите на mathrioshka@gmail.com, будем рады знакомству.

Читая статью «Катастрофа с инновациями» в который раз прихожу в смятение. Смятение от того что все потуги запустить инновации похожи на потуги запустить механизм в отсутствие всех деталей. И проблема в том, что все твердят «вот этих деталей нет и надо их закупить или сделать», а далее идёт тотальная прокрастинация этого процесса получения недостающих компонентов. Всем лень детали эти доставать, и даже не лень, а так, не охота париться просто. Нужно ведь диалоги налаживать, разбираться, что да как, почему ученные и изобретатели думали об этом, и как это соединять с другим. Если хотите это проблема отсутствия «главного конструктора», который выстраивал систему целиком.  У меня давно сложилось представление, что это кризис любопытства. В том смысле, что чтобы что-то делать большое и отсроченное во времени надо иметь большое любопытство. Любопытство заставляет вести диалог, выстраивать сложные отношения между наукой и бизнесом, заставляет долго ждать, вкладываться, идти в темноту выстраивая неизвестный механизм.   

Мне напоминает это рассказ Роберта Шекли  «Специалист» где человечество Земли долго не знало своё специализацию быть ускорителями на космических кораблях собранных из разных инопланетных рас.  Так таким же образом у нас ходят прокрастинирующие управленцы, конструктора,  учёные, инверторы и визионеры,  не имеющие представления о существование космического корабля, в котором им нашлось бы реальное дело в сложной системе из разных специалистов. Сейчас время людей – крутых винтиков,  т.е. винтиков бесполезных и не особо нужных в простых социально-экономических механизмах или как отдельных индивидов. Но винтиков могущих соединяться в сложные системные производящие большие эффекты только при точном их соединении. И чтобы этот механизм стал собираться не достаточно некого дяди, который вытащит всех из коробки и правильно всех соберёт. Общество не механизм, но стохастическая система из множества агентов имеющая потенциал структурирования.

Тут необходимо выстраивать правила игры, при которых энергия самосброски будет минимальной. Если хотите, требуется поле, при котором силы отталкивания и привлечения агентов будут само-организовывать производительные паттерны. Такое поле нужно выстраивать, используя сильные взаимодействия на уровне государственного регулирования, и слабые взаимодействия уровня регламентов  и правил взаимоотношения между отдельными людьми. Подобные отношения могут выстраиваться как с помощью создания площадок разного, например подобным Kickstarter и на уровне некого этикета «любопытствующего», что во многом репрезентируется эффектом «лайков». Пролиферация ссылок развилась, но пока не хватает некой правил и обычности в том, чтобы вступать в случайные производительные связи. Здесь следует выделить именно производительность как то, что характеризует те отношения интересные в данном контексте, и что  сейчас скорей всего отпугивает, чем привлекает. Отношения выстраиваются между обязательствами и желаниями.  

За последние три месяца вступать в общественно политические активности стало обычным. Это естественная и необходимая ступень для перехода к производственным взаимоотношениям. В таких слабых взаимоотношениях возникает вопрос легкости, это то самое количество энергии, требуемое для создания новых связей. Микро культуре для развития производительности требуются инструменты-проводники минимизирующие потери у слабых токов «любопытства». По моему мнению, это и есть та инфраструктура, которая требует идей и разработок прямо сейчас в данной ситуации.  Создавая такое поле взаимоотношений, следует обращать внимание не только на минимизацию потерь при диалоге, но и на общую заряженность поля – совокупность мотиваций во многом проистекающих из обшей культуры: кругозора и представлений об окружающем мире и принципах его развития.

Таким образом, можно выделить несколько характеристик требуемых тому, что должно работать на улучшение проводимости и самоорганизации производительных структур:

1. Ясность правил и очевидность действий;;
2. Минимум затрат в использование;
3. Минимизация суб-культурых противоречий. Инвестор, визионер и учёный живут разным, необходима среда нейтральная для каждого;
4. Суперсимметрия. Инвестор, визионер и учёный думают по разному, но это могут быть проекции одной сущности. Преобразование одного в другое должно происходить просто;
5. Проницаемость. Если это нечто среда, то оно должно быть само максимально проницаемым для перемещения или распространения сущностей. А если средство, то способствовать этому же.

Это могут быть совершенно разные штуки. Большинство из которых скорей лежат в области не известного неизвестного чем известного. И необходимо череда поступательных экспериментов, ощупывания темноты, в поиске эффективных решений организации само-сборочного поля для инноваций.